Gestaltung managementorientierter Konzepte und Entscheidungsvorlagen

Gute Ideen auf den Punkt gebracht

Ausrichtung & Zielsetzung

Konzepte & Entscheidungsvorlagen in Präsentationsform stellen effiziente Arbeitsmittel dar, um schnell und zielführend über Konzept- bzw. Problemlösungsvorschläge zu informieren. Einer empfängerorientierten Strukturierung kommt hier eine besondere Bedeutung zu. Dazu ist es erforderlich, die notwendigen Informationen zu identifizieren und anhand eines erkennbaren „Roten Fadens“ aussagekräftig aufzubereiten. Dies betrifft sowohl die verständliche Problemdarstellung, als auch das Aufzeigen von nachvollziehbaren Lösungsansätzen.

Im Training werden Methoden trainiert, die die Teilnehmer bei der Informationsstrukturierung dazu befähigen, ihre Präsentationen abstimmungsfähig aufzubereiten. Es zielt darauf ab, die sichere Gestaltung von überzeugenden Konzepten & Entschei­dungsvorlagen zu trainieren. Die Trainingsinhalte sind bei der Erstellung eigener Konzepte und Entscheidungsvorlagen unmittelbar umsetzbar. Der konkrete praktische Bezug steht im Vordergrund.

Inhalt

Managementorientierung effektiv umsetzen

  • Was stellt das Management für Anforderungen an Konzepte und Entscheidungsvorlagen?
  • Welche Informationen erwartet das Management?
  • Analyse von Zielsetzung und Adressatenkreis
  • Was ist der ideale Umfang?
  • Welche Schritte sollte man für die Erstellung einplanen?

Struktur und Aufbau von Konzepten und Entscheidungsvorlagen – Keine Angst vorm leeren Blatt

  • Welche Inhalte gehören in ein Konzept bzw. eine Entscheidungsvorlage?
  • 3-Ebenen-Modell zur Strukturierung der Inhalte von Konzepten und Entscheidungsvorlagen (Meta-, Makro- und Mikroebene)
  • Komplexe Sachverhalte nachvollziehbar und prägnant beschreiben
  • Kernbotschaften auf den Punkt bringen
  • Aufbau des „Roten Fadens“
  • Ableitung von Story Line, Action Titel und Management Summary
  • Leitfaden: Gliederung von Entscheidungsvorlagen
  • Ableiten von Handlungsempfehlungen
  • Übung: Darstellung komplexer Informationen in Chartform

Ableitung aussagekräftiger Visualisierungen

  • Visualisierung von Aussagen und komplexen Zusammenhängen
  • Aufbau einer Chartvisualisierung und Chartlogik
  • Reizüberflutung vermeiden
  • Wichtige „Look and Feel“-Aspekte der optischen Darstellung
  • Sinnvoller Einsatz von Farben, Hervorhebungen, Bildern und Animationen

Aufbereitung von Zahlen – Wie aus Zahlen Bilder werden

  • Verwendung von Tabellen
  • Auswahl und Einsatz geeigneter Diagrammtypen
  • Schnelles Erfassen von Inhalten
  • Längsschnitt- versus Queerschnittsanalysen
  • Do´s & Dont´s bei der Darstellung von Zahlen

Trainingsansatz

Im Rahmen der Trainingsdurchführung liegt der Schwerpunkt auf der praktischen Anwendbarkeit und Übung der zu erwerbenden Kennt­nisse und Fähigkeiten.

Das Training wird didaktisch so ausgestaltet, dass die Inhalte praxisnah und umsetzungsorientiert vermittelt und trainiert werden. Um diesen Anspruch zu gewährleisten, werden im Training folgende Lernmethoden angewendet:

  • Fallstudienarbeit,
  • Gruppenübungen,
  • Praxisbeispiele,
  • Transfer-/Übungsaufgaben.

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Das bieten wir Ihnen

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  • Unsere Trainer sind Experten mit dem für das jeweilige Seminar erforderlichen Fach- und Erfahrungswissen – im Durchschnitt über 15 Jahre Praxis- und Trainingskompetenz
  • Die vermittelten Inhalte und Werkzeuge in jedem Seminar sind erprobt, in der Praxis direkt anwendbar und über tausende von Rückmeldungen als hilfreich und zielführend bewertet worden
  • Unsere Lernmethoden ermöglichen einen ermüdungsfreien Seminarverlauf, stressfreies Arbeiten, einen intensiven Austausch sowie konkretes und konstruktives Feedback zu Stärken und Lernthemen
  • Wir führen jedes Seminar auch als Einzel-Coaching oder Kleingruppen-Coaching durch
  • In jedem unserer Trainings erhalten Sie die Möglichkeit, Ihre persönliche Situation und Problemstellung einzubringen und lösungsorientiert zu bearbeiten

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